北京業務流程培訓公開課

基于風險的業務流程審計課程 北京：2025年07月29日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 － COSO 模型風險導向的業務流......

業務流程體系與業務流程變革 北京：2025年08月12日

傳統企業管理體系設計和運行，往往是以部門和職能為中心的，形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業規模擴大，職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚，各部門各自為政、各自為戰的問題越來越突出，部門之間協調困難，運作效率低下，嚴重阻礙了企業發展。盡管很多企業開始關注和建立業務流程，但還是以職能化運行為主，部門職能占主導作用，流程是......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 鄭州：2025年08月26日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

以客戶為中心的業務流程再造 南京：2025年08月28日

第一講 打造流程型企業n 當前企業對流程認識的誤區分析（案例分享）n 流程定義（以案例分析方式引入）Ø 流程概念和理念Ø 流程本質與屬性n BPR與BPIØ BPR的起源和發展Ø BPR的誤區Ø BPI思想提出n 流程的價值和作用Ø 企......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年08月22日

企業收益：1.通過學習和實踐，重新激發組織活力2.管理者建立整體視角和系統性思維。從關注職權，到擔當責任3.聚焦要事，抵御緊急事務進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......

教練式高爾夫?---向上管理 廣州：2025年09月26日

第一模塊---找定位：角色認知一、優秀下屬的角色定位1、什么是優秀員工？（視頻）2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見的四大角色誤區二、你與上司的相互認識1、正確人士上司的五種角色三、上司的領導風格1、四種領導類型2、領導風格測試3、不同上司的領導風格分析4、與上司的默契培養之道第二模塊--......