北京項目管理工具培訓公開課

揭秘標桿房企《設計管理核心價值挖掘、施工圖管控及設計院管理要點》 北京：2025年07月13日

1. 房地產企業董事長、CEO、總經理、副總等決策層2. 設計部、工程部、成本部等部門經理及業務骨干成員課程特色：1、萬科、龍湖背景師資10多年設計管理經驗的凝練與升華2、國內最先將“設計管理核心價值挖掘、施工圖管控、設計院管理”三個設計熱點問題融為一課，刷新設計管理課程培訓的新領域3、內容都是......

商業物業管理運營實操與服務品質提升實戰 北京：2025年07月14日

隨著我國經濟的快速發展，商業的現代化水平也在不斷提高，現在各大城市涌現了一大批商業物業。因此，對商業物業管理得是否合理化的要求也越來越高，對商業物業的布局、規模、功能、檔次等方面都要求更加適合經濟發展的要求。一個成功的商業物業項目，一定是由時尚的規劃設計、高質量的建筑保障、強大的招商團隊、專業的運營管控和優秀的物業服務......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 北京：2025年07月15日

1. 如何當好項目經理；如何成為優秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰略與實施計劃3. 如何運用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等培訓對象：企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年07月17日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2025年08月28日

建立市場洞察能力，明確企業發展戰略方向掌握行業研究的框架和方法，找到正確的賽道掌握并購重組的核心流程、關鍵節點、成功要素、成本控制、風控重點掌握投資項目量化分析的方法和工具，確保項目的盈利能力通過20+實例分享各種投資并購經驗教訓，幫助企業避坑理解不同的融資渠道及特點，優化企業融資策略課程對象公司高管及投資并購決策的參......

供應商選擇、管理與培育 上海：2025年08月14日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......