北京7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 北京：2025年07月14日

通過2天培訓(xùn)，使企業(yè)基層管理人員從班組基礎(chǔ)溝通管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理和班組指標(biāo)改善管理3個(gè)層面全面掌握精益班組建設(shè)的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業(yè)基層班組管理難、人員流失率高、基層作業(yè)質(zhì)量和安全事故多，人員成本高、基層KPI指標(biāo)管控難等一系列問題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環(huán)境建設(shè)和改善：1、精益團(tuán)隊(duì)溝......

中國制造2025突破系統(tǒng)運(yùn)營管理瓶頸 北京：2025年07月14日

在整個(gè)制造領(lǐng)域中，信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成（協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系）。在工業(yè)4.0風(fēng)靡全球、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跌宕巨變的當(dāng)口，“中國制造2025”代表了中國在所有制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，從數(shù)字化工廠到智能工廠已經(jīng)成為不......

運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 北京：2025年07月15日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)生產(chǎn)線效率低下，工藝、作業(yè)流程問題長期存在生產(chǎn)工站排布不合理，企業(yè)成本居高不下生產(chǎn)線平衡和改善遇到瓶頸，找不到解決辦法缺乏科學(xué)的改善分析工具與方法，無法識(shí)別不增值環(huán)節(jié)《運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率》：通過對(duì)損失時(shí)間、生產(chǎn)線平衡和改善分析、工藝流程、作業(yè)流程、動(dòng)作等方面的專業(yè)分析，識(shí)別出工作過程中問題、浪費(fèi)......

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除 北京：2025年07月15日

幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)的成本中心，提高全員成本意識(shí)；剖析無處不在八大浪費(fèi)，應(yīng)用正確的方法及工具降低浪費(fèi)的應(yīng)對(duì)改善技巧；掌握在企業(yè)的現(xiàn)場浪費(fèi)中解決問題根本出路在于改善的活動(dòng)及展開。課程大綱:一、微利時(shí)代中國企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場——企業(yè)的成本中心四、無處不......

打造銷售冠軍實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營 北京：2025年08月23日

非銷售基礎(chǔ)課程，不教銷售話術(shù)等基本技巧，亦不講銷售小伎倆；避免常見培訓(xùn)課程的如何問、如何聽、如何說等銷售細(xì)節(jié)內(nèi)容；讓學(xué)員學(xué)習(xí)到，先從大處著手，規(guī)劃好銷售目標(biāo)，才能更好地完成整體銷售指標(biāo)；從銷售業(yè)務(wù)員遇到的實(shí)際問題出發(fā)，以解決學(xué)員困惑為前提，以提升銷量為宗旨；讓學(xué)員從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面了解如何提升銷量，而不是糾結(jié)于某個(gè)客戶、......

構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 上海：2025年08月01日

第一部分、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理體系1、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理的基本特征客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊客戶服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理——讓戰(zhàn)略視角的客戶服務(wù)理念落到實(shí)處1、將卓越的服務(wù)理念切實(shí)運(yùn)用在經(jīng)營管理實(shí)踐中★以客戶為中心的戰(zhàn)略★使客......