北京員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開(kāi)課

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年09月15日

人力資源經(jīng)理、主管和專(zhuān)業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門(mén)管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對(duì)比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對(duì)比分析4. 評(píng)價(jià)中心介紹什么是評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹5.......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年09月17日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問(wèn)題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問(wèn)題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問(wèn)題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

人力資源管理全方位 北京：2025年09月17日

• 企業(yè)人力資源部門(mén)的管理人員和專(zhuān)業(yè)人員• 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員【課程大綱】1. 角色認(rèn)知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標(biāo)和重要性* HR的角色與職責(zé)：在組織中的角色定位和職責(zé)分配2. 招聘和面試* 預(yù)測(cè)分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月18日

你如果雖然閱人無(wú)數(shù)，但仍然覺(jué)得看人沒(méi)有把握、或有時(shí)覺(jué)得面試好像走過(guò)場(chǎng)，你可能需要對(duì)面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己?jiǎn)柮恳粋€(gè)問(wèn)題的目的，并且能識(shí)別被面試人的每一個(gè)回答，在短時(shí)間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對(duì)接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)-情景、方法與技巧 北京：2025年11月06日

談判對(duì)于任何采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人員而言都是一項(xiàng)獨(dú)特且寶貴的技能。不僅要與供應(yīng)商與承包商談判同協(xié)議、而且必須與利益相關(guān)方、客戶、團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成有效的行動(dòng)方案。實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)是一門(mén)生動(dòng)有趣且實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，為期兩天的高度互動(dòng)式體驗(yàn)，涵蓋了內(nèi)部與外部談判情況的動(dòng)態(tài)、過(guò)程與技術(shù)。講師運(yùn)用大量實(shí)務(wù)案例、小組演練與一對(duì)一角色扮演，......

簡(jiǎn)潔有力，直指內(nèi)心《PPT深度策劃》 上海：2025年11月18日

工作中需要用到PPT演示的各類(lèi)職場(chǎng)人士，如各級(jí)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提案人員、商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員、內(nèi)部講師、行政人事財(cái)務(wù)人員等等。課程收益?PPT制作技巧及相關(guān)理念?PPT在商務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用及制作方法?PPT的設(shè)計(jì)水平大幅度提升?結(jié)構(gòu)化的思考形象化思維?用PPT作為工具大幅度提升溝通效果?免費(fèi)獲得老師授課所有課件及課堂筆......