北京壓力處理培訓(xùn)公開(kāi)課

組織設(shè)計(jì)與組織流程再造 北京：2025年07月19日

模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計(jì)思維案例導(dǎo)入：某教育集團(tuán)組織設(shè)計(jì)為何遲遲推進(jìn)不下去1.為什么這些組織能持續(xù)千年？2.總結(jié)：優(yōu)秀的組織都有什么特點(diǎn)？3.強(qiáng)化基礎(chǔ)：組織及組織設(shè)計(jì)理論4.組織設(shè)計(jì)的前中后的考量維度5.組織設(shè)計(jì)的5+1步驟案例：組織設(shè)計(jì)核心結(jié)果：組織手冊(cè)的涵蓋內(nèi)容模塊二、組織設(shè)計(jì)鋼架結(jié)構(gòu)：管理層次與管理幅度1.管理......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 北京：2025年07月22日

課程收益1、體驗(yàn)內(nèi)控體系各流程的搭建過(guò)程，并親自迚行案例解讀明晰難點(diǎn)和漏洞2、了解具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握內(nèi)控具體推勱思路和工具方法4、完善內(nèi)控手冊(cè)，通過(guò)責(zé)任分工監(jiān)督、檢查和授權(quán)將管理規(guī)則不制度落地3、模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提升崗位理論水平的同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)控管理的實(shí)踐能力課程對(duì)象內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員財(cái)務(wù)人員、內(nèi)控......

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部核心業(yè)務(wù)能力提升專題研修班 北京：2025年07月22日

（一）貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神暨紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀1.習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命重要思想深刻內(nèi)涵及其實(shí)踐要求；2.反腐敗斗爭(zhēng)面臨的新情況新動(dòng)向及對(duì)善于斗爭(zhēng)提出的新要求；3.當(dāng)前腐敗問(wèn)題滋生的土壤和條件及對(duì)縱深推進(jìn)反腐提出的新要求；4.新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀；5.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京：2025年07月26日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在不同程度的諸多法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，甚至造成嚴(yán)重的后果。建立、健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范體系，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何充分理解與運(yùn)用新《公司法》來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，關(guān)系到企業(yè)自身、投資人、債權(quán)人以及職工......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) 深圳：2025年08月09日

企業(yè)勞動(dòng)定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購(gòu)管理人員課程大綱：第一講：對(duì)勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?什么是勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的兩種主要類型實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理的六個(gè)目的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問(wèn)題：最基本的勞動(dòng)定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理？第二講：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的系統(tǒng)認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年10月11日

IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險(xiǎn)服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個(gè)行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員/工程師以及對(duì)此感興趣的專業(yè)人士。課程大綱：第一部分 項(xiàng)目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項(xiàng)目1.3......