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御風行?:新任經理的7項修煉 北京:2025年09月19日
1.理論與實踐相結合:通過案例分析和實際應用,將理論知識與實際工作場景緊密結合,增強學習的實用性和針對性。2.互動式學習體驗:通過小組討論、角色扮演和互動問答等多種形式,提高學員的參與度和學習興趣。3.建構式學習法:在探索未知領域的過程中,引導學員基于過往經驗吸收新知識,不斷充實個人知識庫。課程對象新晉管理者、未接受過......
新任經理人管理技能提升實戰 北京:2025年10月18日
中層管理人員、新任主管、經理、重點培養的企業骨干等課程收益:了解到優秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念,增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發......
新任經理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題全方位提升工作滿意度和團隊士氣......
新任經理、部門主管管理能力提升訓練 南京:2025年09月29日
第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿,對照自己,找出差距1.討論:優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......
互聯網時代的資本運營與創新思維 上海:2025年09月26日
21世紀以來,商業模式創新已成為決定企業生死存亡、性命攸關的關鍵環節。本課程圍繞21世紀移動互聯網時代的巨大變革所導致的生產力的空前革命,聚焦企業如何通過企業自身商業模式創新來適應時代要求、社會進步、市場需要,深度提升企業核心競爭力。課程從互聯網發展的演進入手,引出移動互聯網時代對企業商業模式的嚴苛逼進及共享經濟為企業......
全面任職資格體系設計 上海:2025年10月23日
第一講:案例解析一個公司的全面任職資格完整案例第二講:全面任職資格體系模型1.搭建任職資格體系對企業的意義2.任職資格體系與職級通道體系的區別與聯系3.全面任職資格體系模型4.任職資格的核心作用澄清5.案例:部分標桿企業的任職資格體系第三講:任職資格運行機制設計1.序列劃分與職級通道設置序列與崗位的關系序列的劃分層次、......