北京崗位測評培訓(xùn)公開課

崗位測評的技術(shù)與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產(chǎn)生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評價要素2.如何讓員工認(rèn)同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標(biāo)準(zhǔn)解析-維度與內(nèi)容-分級定義標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享三、崗位評價的實(shí)施基礎(chǔ)1.職......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年09月15日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年09月17日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

人力資源管理全方位 北京：2025年09月17日

1. 角色認(rèn)知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標(biāo)和重要性* HR的角色與職責(zé)：在組織中的角色定位和職責(zé)分配2. 招聘和面試* 預(yù)測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3. 績效管理* 改善評估系統(tǒng)的有效性* 認(rèn)識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場......

精益生產(chǎn)管理高級研修班 北京：2025年09月27日

一 TPS的核心二 準(zhǔn)時交單的基礎(chǔ)：5S現(xiàn)場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實(shí)質(zhì)4、5S的效用5、實(shí)戰(zhàn)5S推行：現(xiàn)場管理活動推行具體步驟案例研討：制定適合自己的5S推行計劃三 目視管理與看板控制系統(tǒng)(KANBAN)1、豐田看板控制系統(tǒng)......

供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳：2025年10月24日

供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程大綱一、供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）概述1、新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQM2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的，供應(yīng)鏈體系3、SQE崗位職責(zé)4、SQE素質(zhì)要求5、SQE團(tuán)隊關(guān)系6、SQE職業(yè)發(fā)展......