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工廠管理全方位 北京:2025年08月18日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
破解“工廠管理六大難題” 深圳:2025年08月23日
企業管理是一個系統工程,跨越部門、人員眾多,加之不同的行業、企業不同的發展階段,所面臨的問題與困惑也不盡相同,這就要求企業在發展過程中要不斷的調整自己,檢視運營過程中所存在的問題與不足,尋找一條最為優化與高效的運營管理模式。我們談到創新,往往更多的是指向產品創新,但企業管理創新、生產方式創新、制度創新、用人機制創新,這......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京:2016年09月04日
1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......
IE工業工程&標準工時實戰訓練 北京:2025年07月18日
“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打贏第一次世界大戰,又有打贏第二次世界的力量,就是因為美國有IE”。 -----美國質量管理權威 朱蘭博士“微利時代,企業賺一塊錢是看別人的臉色,省一塊錢是看自己的角色”;“模具是工業之母,工業工程是工業之父&r......
精益六西格瑪 上海:2025年10月13日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2025年09月10日
隨著市場競爭的日益激烈,企業供應鏈的競爭不再是采購部門單打獨斗,而是跨部門協作下的高效協同合作,企業與供應商的關系也不是簡單的買賣的關系,而是合作共贏的關系。供應商關系管理這門課(SRM)正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣,SRM 是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的,它是一種致力于實現與供應商建立和維......