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生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用 北京:2025年09月18日
制造型企業(yè)高管、廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級(jí)計(jì)劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程內(nèi)容:1.挑戰(zhàn):智能制造對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃帶來的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造:首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進(jìn)路線智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運(yùn)營與服務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對(duì)計(jì)劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標(biāo):數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年09月20日
計(jì)劃工作人員、采購人員、倉儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測(cè)的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制......
工廠管理全方位 北京:2025年09月22日
1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......
安全管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實(shí)高級(jí)培訓(xùn)班 北京:2025年09月23日
1.地方各級(jí)政府及企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立及核心要求;2. 如何落實(shí)主體責(zé)任及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);3.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防控制機(jī)制”的建立和要求;4.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè);5. 風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的法規(guī)和重要性;6.如何完善應(yīng)急管理體系、提高應(yīng)急管理能力及健全應(yīng)急管理制......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 北京:2025年10月10日
1.如何在組織中培養(yǎng)自主,專精,目的2.提升員工敬業(yè)度和激勵(lì)的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才6.提升員工的績(jī)效培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時(shí)間:上午9:00-12:00引言:一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問題:什么是心理學(xué),......
十大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件復(fù)盤分析 上海:2025年10月24日
2019年中美貿(mào)易戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行,國家政策調(diào)整進(jìn)入深水區(qū),“社保入稅”、“個(gè)稅改革”相繼實(shí)施,企業(yè)減負(fù)與合規(guī)的心理預(yù)期并存,外部形勢(shì)不明朗亦導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外部重組加劇,搬遷、裁員、轉(zhuǎn)移、并購、解散案件屢見報(bào)端,員工的激勵(lì)保留與用工靈活性需求并存。勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入深度調(diào)整期。見微知著......