北京產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 北京：2025年10月09日

1、掌握用戶體驗(yàn)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容2、掌握紙面原型腳本設(shè)計(jì)方法并使用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和交互方式3、理解互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品細(xì)節(jié)打造及以用戶為中心的UCD設(shè)計(jì)理念4、還原用戶使用場景5、掌握規(guī)范化設(shè)計(jì)及交互流程6、掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測試的方法7、從設(shè)計(jì)層面掌握產(chǎn)品運(yùn)營的方法及思路課程大綱第一天1.用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 北京：2025年11月13日

任何與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的人，尤其是對(duì)產(chǎn)品痛點(diǎn)把握、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)極度有興致的個(gè)人與機(jī)構(gòu)。課程大綱第一篇 開啟右腦思維一、與“右腦”思奔，開啟右腦的感性思維學(xué)會(huì)觀察生活肢體表情互動(dòng)場景學(xué)會(huì)用心感受步行禪桔子“凈心”繪畫凈心用戶場景再現(xiàn)用戶的一天產(chǎn)品愿景繪制設(shè)計(jì)交響力二、產(chǎn)品設(shè)......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月28日

降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本涉及到一系列復(fù)雜的因素，那么我們就應(yīng)該通過對(duì)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析，力爭在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就成本進(jìn)行先期策劃及控制，從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本，其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2025年10月18日

第一項(xiàng)技能：督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo)，就沒有真正的連鎖”？1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計(jì)劃：制定最佳行動(dòng)步驟2、組織：制訂相關(guān)組織程序3、控制：確保預(yù)定目標(biāo)達(dá)成4、協(xié)調(diào)：內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導(dǎo)的心態(tài)1、總被牽著鼻子......

采購價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2025年09月26日

采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士課程大綱：一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)......