北京卓越團隊培訓公開課

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年10月17日

"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局（NASA）歷經7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年11月17日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年10月15日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

卓越團隊發展研習營 上海：2025年10月31日

總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年10月23日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個核心......

市場工程學---市場分析及其工具運用 上海：2025年09月26日

1.加強對市場營銷專業知識的理解與運用2.掌握市場分析方法與技巧3.通過分析市場找到營銷的機會并制定相應的營銷策略4.通過深入系統地授課與案例分析，整體提升學員市場分析與策劃的能力課程對象：市場總監、產品總監、營銷總監、高中層市場營銷管理等相關人員課程大綱：第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰......