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北京PMC培訓公開課

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京:2025年09月26日

1.如何進行生產計劃體系架構分析;2.生產計劃與物料計劃的協調3.了解主生產計劃的格式及功能;4.生產計劃的格式與功能導入5.學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;培訓對象:制造業工廠總經理......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 北京:2025年09月26日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求(計算演練)三、客戶需求計劃/生產計劃和物料計劃的相互關系及影響1.供應鏈環境下的物料計劃體系圖示2.牛鞭效應案例分析-需求預測偏差對物流計劃的沖擊3.內部制造模式對物料計劃的影響(附案例......

生產計劃與物料控制(PMC)課程 北京:2025年09月27日

生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等。生產及物料控制部門和相關管理層......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此供應鏈交付中心 PMC 統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......

商業地產專業市調和定位與招商執行和管控高級研修班 深圳:2025年10月18日

第一部分 商業地產項目開發流程一、商業地產項目的管理邏輯1、管理的邏輯2、管理的范疇二、商業地產項目的開發流程1、商業地產開發流程2、商業地產開發的雙輪驅動三、商業地產項目的總控計劃1、商業項目總控計劃模板2、總控計劃管理的核心(1)進度(2)14大節點(3)排期邏輯四、商業項目籌開的四大階段第二部分 商業地產盈利模式......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年09月20日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...