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薪酬福利設計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治,經(jīng)濟環(huán)境及國內經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
薪酬福利設計和留住人才戰(zhàn)略思考 上海:2025年08月14日
第一章:薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治,經(jīng)濟環(huán)境及國內經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
《提升企業(yè)核心競爭力,打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業(yè)思維》 北京:2025年07月21日
(一)“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“現(xiàn)代”的內涵;3.“新國企”的體現(xiàn)和特征;4.打造“現(xiàn)代新國企”的主要途徑。(二)提升國企核心競爭力1.關于提升核心競爭力的改革要......
戰(zhàn)略共識班:戰(zhàn)略目標共識與戰(zhàn)略解碼落地 北京:2025年07月25日
當前企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中所面臨的挑戰(zhàn):戰(zhàn)略停留在高層腦子里,無法翻譯成可落地的關鍵舉措;熟知各種經(jīng)典戰(zhàn)略制定方法論,在實際運作過程中毫不適配;目標制定無共識,目標落地無支撐;戰(zhàn)略解碼過程復雜,始終無法驗證是否解碼充分;戰(zhàn)略解碼是為了幫助執(zhí)行團隊去理解戰(zhàn)略并找到與自身價值關系的過程,更好的完成了由 “戰(zhàn)&rd......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 北京:2025年09月26日
一、工業(yè)品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協(xié)作制度,提高項目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關系發(fā)現(xiàn)識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......
打造銷售冠軍實戰(zhàn)技能特訓營 北京:2025年08月23日
第一部分、胸有成竹 -- 銷售目標規(guī)劃一、從銷售目標到具體行動1. 銷量與哪些因素相關?我們可以把控的有哪些?2. 如何通過我們可控的因素去影響銷量?3. 只有把銷售目標分配到每天的工作中,我們才能日積月累地完成銷售任務4. 如何把銷售目標分解到每天的銷售工作中?二、銷售進展分析與推進1. 如果可以準確判斷客戶的成交可......