長春采購管理培訓(xùn)

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長春采購管理培訓(xùn)公開課

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班長春：2025年07月28日

各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性，方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。強(qiáng)化了先前的......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班長春：2025年07月30日

國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運(yùn)營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。培訓(xùn)內(nèi)容(一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕 21號）解讀2.《招標(biāo)投......

持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營長春：2025年08月07日

主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1．招標(biāo)采購三種招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)方法招標(biāo)采購作業(yè)流程及其......

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班長春：2025年08月07日

掌握國有企業(yè)招標(biāo)采購的各種采購方式和組織形式，幫助學(xué)員理解國家有關(guān)部委對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的要求，從而營造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境，通過案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求，幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為各單位厘清招標(biāo)采購的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購過程中......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)管控下的最新政策解讀與招標(biāo)采購全流程操作實(shí)務(wù)及供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理專題培訓(xùn)班長春：2025年08月21日

第一部分國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及政策指引重點(diǎn)解讀(一)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)解讀[2024]53號)解讀--結(jié)合管理對標(biāo)推進(jìn)采購管理體系建設(shè)1.重點(diǎn)闡述了非依法必招項(xiàng)目可以自主選擇采購方式2.明確界定了四種非招標(biāo)采購方式的命名和適用范圍3.強(qiáng)化采購尋源與供應(yīng)商管理、完善采購與......

新發(fā)展格局下奪標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級培訓(xùn)班長春：2025年08月26日

投標(biāo)單位（負(fù)責(zé)公司企劃、市場營銷總監(jiān)、區(qū)域營銷主管、項(xiàng)目營銷人員、售前人員及招投標(biāo)相關(guān)人員等）。課程內(nèi)容：第一講：招標(biāo)前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢；二、判斷客戶采購標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)—知己知彼，有的放矢；三、制定有效競爭策略—因勢而動(dòng)，搶占先機(jī)；1.商機(jī)追蹤的四個(gè)技巧案例：商機(jī)獲......

招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操問題的解決與爭議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級培訓(xùn)班長春：2025年10月09日

各地建設(shè)局、招投標(biāo)行政主管部門招投標(biāo)中心、公共資源交易中心、工程交易中心相關(guān)人員；各單位從事投資決策、投標(biāo)銷售、招標(biāo)采購、合同管理、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、項(xiàng)目開發(fā)、工程項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：招標(biāo)文......

招標(biāo)投標(biāo)爭議解決（異議質(zhì)疑投訴）及政府采購財(cái)政部87號令宣貫和案例分析長春：2025年10月09日

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“國有企業(yè)采購操作規(guī)范”應(yīng)用暨新形勢下招標(biāo)與非招標(biāo)采購規(guī)范與實(shí)務(wù)講解主講：趙老師

● 理解并掌握國有企業(yè)“依法必招”的范圍；● 詳細(xì)講解《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》；● 掌握國有企業(yè)非招標(biāo)采購的五種方式及相關(guān)操作流程。課程對象：招標(biāo)人代表（采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等）課程大綱第一講：國有企業(yè)采購的特點(diǎn)一、目前國企采購的大環(huán)境1. 反腐倡廉依舊高壓2. 改革創(chuàng)新逐步......

采購成本控制能力提升主講：王老師

1.從思路到出路，采購成本思維創(chuàng)新2.跨部門協(xié)同降本推行方法3.掌握采購成本分析模型4.采購成本降低的工具與最佳實(shí)踐的十大技法5.繪制采購降本地圖6.輸出行動(dòng)方案培訓(xùn)形式：采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、工具模版、行動(dòng)學(xué)習(xí)、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式，案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)。培訓(xùn)大綱：一、互聯(lián)時(shí)......

采購質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 主講：司徒老師

一、質(zhì)量管理理念 1、質(zhì)量意識的概念和十個(gè)內(nèi)容 2、質(zhì)量的四個(gè)性 3、質(zhì)量的內(nèi)涵 4、質(zhì)量管理的方法 5、質(zhì)量管理的原則二、采購質(zhì)量管理 1、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GB2828－2003）的執(zhí)行 2、抽樣檢驗(yàn)的方法和要求：AQL和抽樣方案 3、合格與否的判定 4、對不合格的跟蹤處理 5、對生產(chǎn)過程的監(jiān)控 6、不合格的糾正預(yù)防三......

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