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生產現場效率提升與低成本改善 沈陽:2025年08月20日
隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產品的壽命越來越短,客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低,企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下,企業要想謀求生存與快速發展,必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場,同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上,運用......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 沈陽:2025年09月13日
• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費(隱性成本)與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象:生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......
成本管理之讓浪費變利潤 大連:2025年08月22日
第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板,成本與我無關;◆ 成本是財務人員的事情;◆ 公家的東西,不用白不用;◆ 節約了成本,我有什么好處;◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習:本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......
工廠成本分析與控制 大連:2025年10月09日
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象:01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 青島:2025年08月23日
質量承諾:公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額退款。內訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結束后付款。企業輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......
工廠成本管控與制造績效提升 青島:2025年09月11日
企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值,加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法,具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理,提升管理績效課......
強大中國制造:制造業全面成本控制TCM 青島:2025年09月26日
一、營造全員成本改善文化強調企業降低成本既要節流,更要開源。說明不少企業降低成本本末倒置,做成了“開流節源”,而不是“開源節流”。強調從企業文化層面來激發全員參與成本改善的意愿,使員工改善成本從被動的“執行力”到主動的“行動力&rdqu......
工廠成本控制及制造績效提升 天津:2025年08月21日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人,及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......
生產成本培訓內訓課程
生產成本管理與浪費控制 主講:陳老師
高利潤的年代似乎已經成為過去式,取而代之的是所謂的微利時代,也就是如何在有限的外在獲利因素環境下,創造最大的利潤空間,這一切自然得由自身控制的生產成本去著手,簡而言之,利潤為售價與成本間差異,既然外在售價因素無法操之在我,如能將自身生產成本在維持既有產品品質情況下不斷往下修正,其所向下修正的成本自然成為獲利的空間,尤其......
工廠成本分析與控制管理方法 主講:李老師
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定80%的成本,20%的料、工、費如何控制?影響現場管理目標QCD(品質、成本、交期)的四M(人、機器、材料、工作方法)要素精益生產簡介案例分析1:豐田......
工程項目成本管控與二次經營 主講:楊老師
一、項目投標階段的成本管控——成本控制的源頭、標前成本測算等二、項目策劃階段的成本管控——目標責任成本下達三、項目設計階段的成本管控——通過設計控制概算、設計創效等四、項目采購階段的成本管控——分包成本控制等五、項目施工階段......