長(zhǎng)春銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 長(zhǎng)春：2025年08月09日

一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1.三句話(huà)執(zhí)行2.為什么向狼學(xué)習(xí)3.狼的最大貢獻(xiàn)4.狼性邏輯5.銷(xiāo)售人的狼性精神6.狼性銷(xiāo)售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問(wèn)題：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一心。學(xué)習(xí)這種團(tuán)結(jié)合作的......

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 長(zhǎng)春：2025年09月13日

營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷(xiāo)售......

銷(xiāo)戰(zhàn)，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 長(zhǎng)春：2025年10月14日

通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，能真正改變銷(xiāo)售行為，大幅度提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷(xiāo)售全過(guò)程的一個(gè)完整的銷(xiāo)售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧，它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶(hù)并通過(guò)與客戶(hù)建立長(zhǎng)久的關(guān)系來(lái)獲得持續(xù)的生意；旨在把銷(xiāo)售人員打造成......

虎狼之師，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 哈爾濱：2025年08月03日

認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《銷(xiāo)售管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún)，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照......

引爆大客戶(hù)——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)提升 沈陽(yáng)：2025年08月06日

各企業(yè)高管、中層經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)體系各職能部門(mén)經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等授課方式1、 以案例展開(kāi)，以解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題為導(dǎo)向；2、 通過(guò)案例分析、問(wèn)題研討、小組PK等方式，在實(shí)戰(zhàn)環(huán)境下提升營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)2、 案......

銷(xiāo)戰(zhàn)，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 大連：2025年10月15日

主題一：銷(xiāo)售的困惑主題二：客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見(jiàn)主題五：如何自我介紹和開(kāi)場(chǎng)主題六：如何激發(fā)客戶(hù)的興趣主題七：如何提出好問(wèn)題主題八：如何了解客戶(hù)的態(tài)度主題九：如何傾聽(tīng)獲取信息主題十：如何呈現(xiàn)獨(dú)特差異優(yōu)勢(shì)主題十一：如何與客戶(hù)共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾主題十三：如......

有效管理銷(xiāo)售隊(duì)伍與職業(yè)銷(xiāo)售技巧研修班 秦皇島：2025年10月11日

各企業(yè)單位的銷(xiāo)售部門(mén)中高層管理人員、骨干銷(xiāo)售精英；【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】做為領(lǐng)袖：能成為有效溝通的典范、熟知權(quán)利的應(yīng)用、能影響員工使其自動(dòng)自發(fā)，并能打造一支高執(zhí)行力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。做為導(dǎo)師：掌握行業(yè)界最專(zhuān)業(yè)最頂尖的銷(xiāo)售技巧，并能通過(guò)有效的組織與教導(dǎo)，將知識(shí)、技能、態(tài)度傳遞給每一位成員。【培訓(xùn)證書(shū)】經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《銷(xiāo)售管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶......

高績(jī)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 青島：2025年08月23日

第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來(lái)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國(guó)的羊性文化與西方的狼性文化之對(duì)比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!四、有效團(tuán)隊(duì)的六......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)塑造與業(yè)績(jī)倍增的銷(xiāo)售策略培訓(xùn) 主講：孫老師

未經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員，他每天都在得罪我們的客戶(hù)！未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員做銷(xiāo)售，就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，越來(lái)越多的企業(yè)深刻的意識(shí)到，企業(yè)不能僅僅依靠一兩個(gè)銷(xiāo)售精英來(lái)支撐整個(gè)市場(chǎng)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中建立和保持優(yōu)勢(shì)，就必須打造一支過(guò)硬的銷(xiāo)售隊(duì)伍。但是創(chuàng)建一個(gè)卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)并不是一件簡(jiǎn)單的事情。本課......

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 主講：龔老師

12小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等各級(jí)銷(xiāo)售主管培訓(xùn)形式：50%專(zhuān)業(yè)講授+30%案例分析、小組討論+20%情境演練、小組對(duì)抗課程概要：一、銷(xiāo)售經(jīng)理的困惑1、銷(xiāo)售經(jīng)理最頭痛的六個(gè)問(wèn)題2、QBQ：?jiǎn)栴}背后的問(wèn)題3、思路決定出路：破解銷(xiāo)售管理難題的思路4、系統(tǒng)決定業(yè)績(jī)：如何建立高效的銷(xiāo)售系統(tǒng)二、如何選對(duì)人&mda......

打造金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 主講：崔老師

銷(xiāo)售主管，營(yíng)銷(xiāo)主管，銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)副總，總經(jīng)理等授課結(jié)構(gòu)第一部分 銷(xiāo)售管理概述1.銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位銷(xiāo)售經(jīng)理的角色差異銷(xiāo)售經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤銷(xiāo)售經(jīng)理的工作職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理的核心目標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的關(guān)系銷(xiāo)售經(jīng)理的心理定位與行為定位當(dāng)代銷(xiāo)售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)銷(xiāo)售經(jīng)理需要具備的條件銷(xiāo)售經(jīng)理的自我認(rèn)知【內(nèi)容聚焦】：通過(guò)案例分......

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