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打造門店金牌店長系統提升特訓營 長春:2025年09月23日
計劃時代,靠生產賺錢,店里只要有貨就賺錢;產品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務賺錢,誰家服務好顧客就多;現在到了豐饒經濟,產品令郎滿目,消費者經歷市場考驗,變得越來越理性了,現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事,應該是科學管理而非藝術管理,應該培養店員的規定動作而......
金牌店長必修課 沈陽:2025年10月14日
第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店,管理引導,業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結:優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理,打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
店鋪掘金-店長實戰培訓 天津:2025年10月15日
第一部分 店長,從業務型到管理型(能管人)案例:小靈的煩惱一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從銷售高手到店長的角色轉型二、店長的職責與角色1、列舉:不同行業店長的崗位職責2、店長的崗位職責(核心共性)3、店長的角色:家長、導演、指揮官三、三種典型的問題店長:保姆型、坐辦型、經驗型四、完善門店管理體......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
一線銷售員、店長、導購等終端店面銷售和管理人員課程大綱:(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性(1)、個性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證(1)、創新思維模式思維誤區......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
金牌店長實戰特訓營 濟南:2025年10月13日
內容結構完整、邏輯思維緊實。彰顯行業特點,駐店案例真實典型。不僅傳授技能工具,也注重核心銷售理念。方法實用、簡單、通俗,易學、易記、易操作。引導培訓銷售技巧活性化、動作化、生活化、話術化。突出培訓中的演練點評、情景演示、案例分析、改良應對。不停留在對技能技巧的膚淺炫耀上,每個店面管理關鍵策略都對應一個通俗易懂的&ldq......
打造金牌店長 上海:2025年08月05日
第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長+靈魂)2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力)2、店長的四大管理技巧(人員管理、數據管理、時間管理、情緒管理)3、店長的......
門店業績倍增的萬能公式 上海:2025年08月06日
模塊一:恒久不變的底層邏輯,零售行業業績增長公式1.零售行業的萬能業績公式導入2.業績密碼,業績公式中的影響業績的重要因素拆解與分類模塊二:發現終端門店業績突破點的利器,業績公式的數據分析模型1.數據說明一切,業績公式的實踐模擬計算2.業績公式的漏斗邏輯模塊三:精益管理一家門店:用業績公式思維改善門店運營流程 (業績公......
超市管理培訓內訓課程
終端店面導購銷售技巧特訓營 主講:李老師
對導購角色、崗位職責深刻認知 掌握時刻讓自己保持正面情緒的方法 掌握不同顧客類型的應對策略 掌握規范的服務禮儀要領 掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法 深刻把握顧客消費心理 深刻認識銷售導購流程 把握接近顧客時機問對問題賺大錢 提升絕對成交的核心能力 掌握處理投訴的核心技能,轉怒為喜培訓......
金牌駐店導購培訓 主講:王老師
認識導購的重要地位及導購工作的性質及特點塑造成為優秀導購的形象及心態學習優秀導購的關鍵業務技能培訓對象:導購主管、KA系統駐店導購人員培訓方式:講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動啟發式教學課程大綱:第一部分、對導購員工作的關鍵認知一、KA門店的關鍵認知二、駐店導購的角色認知1.為什么會有導購員這一行?......
連鎖店企業金牌經理實戰班 主講:汪老師
第一單元:金牌經理應有的成功心態與特質超越常人的心態與胸襟營造超群的氣質與特質修煉自信心與企圖心培養堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業使命第二單元:金牌經理與眾不同的職責定位公司的經營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領航者顧客的專業形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元:店鋪形象塑造知識賣場6S管理與形象保持商品視覺化......