長春銷售經理培訓公開課

金牌店長必修課 沈陽：2025年10月14日

第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業(yè)績?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門店團隊管理者職業(yè)化門店管理者的角色認知總結：優(yōu)秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......

從銷售管理到銷售教練 天津：2025年09月13日

銷售經理、銷售管理等相關人員課程大綱:一．教練是什么1.教練的緣起：永遠的啟迪1)網球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發(fā)展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導師、師父的區(qū)別3)為什么越來越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心：覺察1)教練是什么？教練做什么？......

銷售和營運規(guī)劃流程 北京：2025年07月21日

銷售與運營規(guī)劃流程（Sales & Operation Planning Process）——供應鏈管理高級決策工具，是企業(yè)運營的最高協(xié)調、平衡和決策系統(tǒng)，是協(xié)調市場、銷售、生產、采購、物流最高效的管理平臺。S&OP的規(guī)劃過程涉及企業(yè)經營和企業(yè)運營管理的多個方向的議題，包括短中長......

快速打造精英銷售團隊 北京：2025年08月01日

第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質？-- 什么是銷售人員必備三大......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2025年09月09日

使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節(jié)，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰(zhàn)術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼性思維的團隊如何建立精簡高效的管理機制，塑造專業(yè)化團隊......

銷售團隊自愿拚玩命干-先進政策一勞永逸激勵 北京：2025年09月13日

您是真正想做大做強的企業(yè)老板嗎？1. 不因為不知如何做大就假裝說“不想做大”2. 知道逆水行舟之理，知道沉舟側畔之道3. 知道多數企業(yè)是錯的，因沒做大做強，找到正確則脫離多數4. 知道任何人的智力都有限，要靠群策5. 知道一個人干不了多少事，要靠群力6. 知道人總是會老的，要靠年輕人，才能傳承給......

暢銷店鋪的銷售數據管理 北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預測★快速縝密的銷售預測預測銷售額的基本方法零售行業(yè)銷售額預測方法預測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關系數【客數x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進店客數】提升銷售額影響銷售業(yè)績的關鍵要素★根據商品動向推測銷售額根據庫存金額的變化推算銷售額根據過去2年的數據推測每月銷售額Z型圖表......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售經理培訓內訓課程

打造卓越銷售經理人 主講：陳老師

第一章 成為一流銷售的關鍵點1.銷售人才的六大障礙（1）自我設限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創(chuàng)新（5）急于求成（6）學習力弱2.成為一流銷售的五大要素（1）自信力（2）理解力（3）影響力（4）取悅力（5）恒定力第二章 新形勢下的營銷升級與突破1.謀而后動——市場策略分析（1）我是誰&m......

持續(xù)增長：增長型銷售管理者的8項修煉 主講：尚老師

幫助銷售管理者建立一個意識：樹立策略思維，建立經營意識，將工作重心從“團隊管理”轉移到“業(yè)績經營”；掌握兩套方法：掌握一套方法，可以通過市場洞察，發(fā)現市場上的增長機會點；掌握一套方法，可以根據增長機會點，制定銷售策略，并轉化為實實在在的業(yè)績增長；建立兩套體系：建立一套體系......

IECC銷售管理干部的四項修煉 主講：趙老師

發(fā)現問題，找到根因：對于銷售管理過程中的“四不現象”和內部協(xié)作時的“三角鐵”現象，做到知其然并知其所以然。升級理念，激活組織：深度理解“以客戶為中心”的理念，領悟“五個改變”的必要性，認識到“SAF 銷售飛輪&r......

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