長春團隊建設培訓公開課

從技術走向管理-尹樹剛老師 長春：2025年10月17日

第一講：技術人員轉化為管理人員的背景一、案例分析討論：技術走向管理的煩惱二、技而優則管1、為什么要從技術走向管理2、管理人員的角色定位和素質模型3、技術型管理者的角色與核心工作三、技術人員與管理人員的特質區別1、技術人員與管理人員的特質2、角色轉換過程中常見的問題分析案例分享：IBM的辭工者四、技術人員轉化為管理人員的......

管理人員能力提升八項修煉 長春：2025年11月16日

（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 哈爾濱：2025年10月17日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

團隊建設與高效溝通 哈爾濱：2025年10月18日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

中層管理高級實戰研修班 哈爾濱：2025年10月18日

第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認知1.企業目標和贏利模式2.組織的形成與結構劃分3.管理者的定位與角色認知*人才的冰山素質模型*管理者的角色轉換*活動演練：上中下三層互動第二章......

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

各職級經理、副總、企業中高層管理者培訓內容一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是“定事”不是“辦事”......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 沈陽：2025年11月13日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

互聯網時代的團隊與員工管理 沈陽：2025年11月13日

一：互聯網+管理思維1、互聯網+時代的經營環境2、互聯網+對企業的影響3、互聯網+管理思維二：互聯網+時代管理角色轉換1、互聯網+時代的管理素質2、互聯網+時代的管理角色認知3、互聯網+時代各類經理的角色轉換三：互聯網+新團隊建設1、互聯網+時代的團隊特征2、互聯網+團隊建設的基本原則3、互聯網+人力資源建設4、互聯網......

團隊建設培訓內訓課程

聚人心——團隊建設與管理 主講：李老師

１、掌握團隊建設與管理的木桶模型，知曉從哪些方面去加強團隊管理；２、掌握團隊建設與管理的方法與技巧。課程大綱一、認知團隊：團隊特征，木桶模型1、區分團隊與群體（１）練習：以下哪些是團隊，哪些是群體？（２）團隊與群體的區別2、高效團隊八個特征團隊體驗游戲：七巧板討論總結：高效團隊有哪些特征3、團隊建設木桶模型小組討論：木......

狼性團隊建設（體驗式課程） 主講：魏老師

狼與雄獅、猛虎、獵豹相比，算不上是猛獸，但狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰態度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。將狼的態度與意志移植到業務代表的大腦中，將狼群的法則用在我們營銷團隊的運作與管理上，那么我們就有了一支狼性的團隊。這支狼性的團隊能夠將我們的產品，賣出一流的市場。【授課方式】講解點評+案例分析+視頻......

團隊之光 主講：楊老師

社會總是顯得那么浮躁，他們說這是VUCA時代那些老手藝已經被拋棄，他們說要和世界接軌2000年出生的年輕人已經開始就業我們的祖國在呼喚工匠精神什么是工匠精神？為什么需要工匠精神？工作目標明確可是執行不到位，工作計劃詳細，可是員工卻不愿執行，尤其在疫情后看團隊的每個人都壓力重重。我們需要怎樣的團隊，我們的團隊需要什么心態......

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