長春員工激勵培訓公開課

科學分錢與多維激勵 大連：2025年09月25日

一、 落后的分錢方法(導引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業經營的本質(業務*組織*資源)；2、如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3、讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵)；三、 為什么要分錢(原理)1、企業生命周期假設(......

企業中高層管理研討培訓班 青島：2025年08月02日

· 全面提升公司中高層管理人員的管理心態和管理素質· 提高中高層管理人員的領導能力——領導力培訓· 提升中高層管理人員的領導思路和管理技巧——領導藝術培訓· 增強中高層管理人員的決策執行力——......

科學分錢與多維激勵 青島：2025年08月11日

有人問任正非，你主要干什么？老任回答兩個字：分錢。他提出要學索馬里海盜，科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有：一、為什么企業的規模效益總上不去，薪酬成本總下不來？二、為什么優秀人才進不來，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、為什么企業的目標下不去，銷售額上不來？四、為什么老業務發展不起來，新業務又沒人有干......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島：2025年08月29日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月31日

企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱：第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......

如何成為優秀的部門經理、主管 北京：2025年08月07日

企業發展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業的骨架，有一批優秀管理者，企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現，雖然很多企業的管理整體上有進步，但許多企業在戰略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形，而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。很多管理者從專業晉升而來，專......

華為激勵體系建設實踐分享 北京：2025年08月08日

作為一家擁有17萬員工的中國標桿企業，華為的戰略與執行、團隊激勵體系建設，一直被業界稱道，并引發強烈的向華為學習熱潮。提高員工積極性，打造高績效團隊，是確保企業戰略執行到位的基礎。但是，激勵考核體系建設是很多企業的難點。那么，如何把考核指標和激勵機制進行系統設計？如何根據公司戰略規劃，制定關鍵績效指標，既體現公司戰略要......

呼叫中心新生代員工激勵、面談及輔導 北京：2025年08月09日

當今，“85/90后”新生代員工已經成為呼叫中心員工的主力軍，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰傳統的管理模式，管理者如何應對“85/90后”員工的挑戰？是擺在每一位管理者面前的迫切難題。呼叫中心在一個歷史的轉折點上，人員流失率始終居高不下，如何對員工進行有效......

員工激勵培訓內訓課程

教練式下屬輔導與激勵藝術 主講：沈老師

第一模塊：教練式輔導的原理及認知一、教練的基本概念1、領導者的挑戰討論：領導者的挑戰觀看影像：從中體驗領導者的挑戰2、什么是教練3、催化劑式領導及領導者的7大要務二、下屬輔導的時機與類型小組討論：哪些狀況需要提供輔導1、輔導的類型教練式輔導問題員工輔導2、輔導的程序前期準備：確認需求技能和績效的初步討論提供支持和資源后......

高績效團隊建設與員工激勵 主講：蘇老師

→ 了解高績效團隊的特征；→ 掌握團隊建設的原則、程序和方法；→ 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；→ 掌握有效提升團隊領導能力的技巧；→ 學習團隊激勵的技巧【課程對象】企業各級管理者、項目經理【授課方式】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式【課程大綱】一、新時代對企......

高效團隊之教練式員工輔導與激勵 主講：郭老師

● 幫助企業管理者提高對賦能型領導方式的自我認知● 幫助企業管理者掌握深度聆聽、有力提問等輔導員工的技巧● 幫助企業管理者學習有效反饋、對上對下、對話模型等多維度高效溝通的方式和工具● 幫助企業管理者洞察員工內在深層需求，運用引導、教練技術激發員工內驅力● 幫助企業管理者開啟愿景、賦能員工，做賦能型領導者，有效提升領導......

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