長春人力資源培訓公開課

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 長春：2025年10月09日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業中，薪酬已經變成了企業和HR的&l......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 長春：2025年10月14日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 長春：2025年10月14日

后勞動法時代，法律與經濟環境的雙重壓力下，企業用工必須做出調整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現有法律框架內，合法擴大企業用工自主權？如何全方位梳理，降低企業用工的不良成本？如何高效提升企業用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在......

卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 長春：2025年10月21日

1、各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人2、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者3、企業培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章：認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 長春：2025年10月21日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......

機關事業單位內部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置 長春：2025年10月23日

各級行政事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務、司法、編辦、城管、規劃、房產、公安、水利、環保、市場監督管理、糧食、農牧業、林業、水利等行政事業單位領導、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓大綱（一）機關事業單位人事檔案管理制度的......

新法下企業人力資源管理熱點問題解析與管理實務操作 長春：2025年10月23日

近來我國先后出臺了《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）、《工傷認定辦法》（修正案），并于今年開始實施。目前，國家人力資源和社會保障部正在積極制定《勞務派遣管理規定》，以待對勞務派遣這一行業進行規范化管理，關于勞務派遣用工到底走向何方？是限制還是規范？新法出臺及......

企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務 長春：2025年11月19日

您是否有過同樣的經歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！●醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！●解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！●勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！●員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策......

人力資源培訓內訓課程

崗位分析與崗位設計 主講：趙老師

企業總經理、人力資源經理等中高層管理人員課程大綱一、組織設計原則與方法1、組織設計的含義2、組織設計的內容企業的結構設計企業的流程設計企業的職權設計企業的制度設計3、組織設計的原則組織結構服從戰略的原則統一指揮、分級管理原則管理幅度和管理層次原則集權與分權相結合的原則權責對等和才職相稱原則案例解析二、崗位分析注意事項1......

非人力資源的人力資源管理提升 主講：王老師

員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協調和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……類似這樣問題和現象......

如何成為優秀的人力資源管理者 主講：徐老師

人力資源管理從傳統人事管理發展到戰略人力資源管理，在人力資源管理發展進階的同時，對企業人力資源管理者也提出了更高的要求！在戰略人力資源管理階段，人力資源管理者扮演者全新的角色：1.策略伙伴2.變革推動者3.行政專家4.員工諫言者企業人力資源管理者如何承擔起全新的角色？本課程從四個方面幫助人力資源管理者提升技能技巧：1.......

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