長春財務管理培訓公開課

房地產業營改增稅收風險控制與實務操作專題班 長春：2025年07月26日

各房地產企業領導，項目負責人、主管財稅領導、財務總監、稅務經理、財務人員以及稅務、會計師事務所和各財務咨詢公司的人員。‖主講內容‖一：房地產行業增值稅政策及影響1．增值稅原理、特征與計稅方式2．增值稅與營業稅對比3．增值稅對利潤的影響4．稅率與征收率5．新老項目界定6．納稅人身份管理7．老項目計稅方式選擇8．價外費用與......

戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2025年07月31日

當前全球經濟增長放緩，國內經濟面臨較大壓力。由于全球貿易摩擦不斷升級和全球金融市場動蕩，美國加息和貿易爭端的影響，導致我們經濟增長動力減弱。產能過剩、結構調整、高負債等問題凸顯，在存量經濟的大環境下，企業先謀生存，再求發展是未來經營戰略的主題曲。企業經營管理以滿足股東回報、公司回報、員工回報以及相關方回報為目的，利潤是......

高效財務必備的36個Excel函數 長春：2025年08月07日

【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數使用的方法，節約工作的時間，大幅提高工作效率【解決問題】利用公式與函數，解決財務工作中遇到的各種 EXCEL 數據處理的復雜問題【實操演練】通過大量案例融會貫通函數的使用方法，將課堂所學內容切實運用到工作中......

企業標準化資金管理模式與風險控制 長春：2025年08月19日

為什么成功的企業成功因素千差萬別，破產的企業只有一個原因→現金流斷裂！為什么資金管理的第一要務是安全性？為什么企業的不同發展階段，要運用不同的資金管控模式？為什么說司庫管理是資金管理是中的核心內容？票據池的運用，才能打通資金池的功能，你企業充分利用了嗎？在通脹的大環境下，企業握有大量現金流是資產的縮水，真是這......

基于戰略落地的全面預算管理與控制 長春：2025年08月21日

【承接戰略】以企業戰略規劃為導向，基于戰略承接倒逼各部門制定預算管理【體系梳理】設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系【縱覽全局】擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系【閉環管理】通過預算的閉環管理體系優化，倒逼企業各流程優化和落地【有效執行】通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評......

全面“營改增”精選疑難100問答與稅務稽查應對專題班 長春：2025年09月12日

各房地產企業，建筑等相關企業領導，項目負責人、主管財稅領導、財務總監、稅務經理、財務人員以及稅務、會計師事務所人員。‖主講內容‖第一講：“營改增”綜合疑難問題及解析1．營業稅差額計稅余額如何處理？能否抵減增值稅？2．營改增稅收檢查等原因需要補繳營改增前稅款如何處理？3．營改增后原營業稅發票是否還......

增值稅時代房地產和建安企業全盤財稅管控核算再造與實務操作應用 長春：2025年09月12日

?在過去營改增推行的一年多時間里，“增值稅”時代房地產、建筑業企業財稅處理難度和涉稅風險日益加大，到現下政策基本穩定，因此，房地產、建筑業企業如何正確理解、掌握、執行運用財稅政策、通過會計、稅收、法律主線打好擦邊球降低企業運營各階段的稅務成本，規避和化解稅收風險，是企業財稅人員必須應對的重要工作......

大減稅時代下的增值稅實務要點把控 長春：2025年09月23日

“兩會”后，中國稅務改革步入快車道。4 月 4 日，財政部、國家稅務總局發文確定從 5 月 1 日起，一般納稅人原 17%和 11%的稅率，分別下降為 16%和 10%，其他稅率（或征收率）維持不變。企業慶祝減稅的同時，也意識到了稅率變化可能帶來的一系列問題。增值稅是我國最重要的幾個稅種之一，也......

財務管理培訓內訓課程

電網工程審計風險防范 主講：樊老師

第一講：內部審計概述審計的字面含義☆審☆計第一節 內部審計概念一、內部審計的定義二、內部審計定義的比較三、內部審計的內涵與特征☆目的☆內容☆重心☆方法☆職能☆內部審計的特征第二節 內部審計的起源與發展一、審計產生的基礎☆審計產生的條件（基礎一）：所有權與經營權分離。☆審計產生的條件（基礎二）：管理層分權。二、國外內部審......

企業財稅法律風險管控與規避 主講：元老師

企業老板、高管、中層管理人員，業務參與人員、財務管理人員、普通財務人員、懷揣創業夢想的任何人員，法律專業人士、財稅法規愛好者等。【課程收益】法律無小事，財稅有風險，經營要賺錢，安全最重要。1、老板、高管、中層管理人員學財稅，規避財稅法律風險，正確把握運轉方向，合法合理享受政策紅利。2、業務參與人員學財稅，從源頭把工作做......

全面預算的編制與實施 主講：袁老師

預算是企業進行財務管理的重要工具，但許多企業存在預算工作不準、不用、不為的現象。本課程重點闡述預算的作用、預算工作如何開展、如何落地，以及財務部門在預算工作中的地位和作用等，以華為公司預算管理為案例，教會你如何編制預算，如何使用預算。課程內容第一部分 預算做不準，怎么破（一）老板對預算的期望（二）預算為什么做不準（三）......

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