長(zhǎng)春新任主管培訓(xùn)公開課

新任主管的管理技能 北京：2025年08月25日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以......

新任主管管理技巧 北京：2025年09月11日

第一單元：新任主管的管理角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點(diǎn)二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管的領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年10月09日

確定角色和職能公司和團(tuán)隊(duì)對(duì)你的要求？――角色和責(zé)任自信地面對(duì)全新挑戰(zhàn)和變革滿足上級(jí)和團(tuán)隊(duì)的需求如何與上級(jí)團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到目的逐步確立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格人員管理，團(tuán)隊(duì)發(fā)展和授權(quán)設(shè)立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)構(gòu)建積極團(tuán)隊(duì)，通向成功認(rèn)同員工優(yōu)勢(shì)和開發(fā)個(gè)人潛力授權(quán)的步驟及其收益克服影響高效授權(quán)的障礙激勵(lì)團(tuán)隊(duì)如何保持和強(qiáng)化激勵(lì)因素――建立對(duì)成果的渴......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級(jí)希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長(zhǎng)是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長(zhǎng)？新晉......

引導(dǎo)促動(dòng)式目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 北京：2025年08月22日

中層企業(yè)管理者課程大綱：第一講：VUCA時(shí)代的到來(lái)與引導(dǎo)式管理的興起一、VUCA時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)1、VUCA時(shí)代2、歷史的變革案例分析：歷史上數(shù)次著名的革命3、十年之前，我不認(rèn)識(shí)你，你不屬于我案例分析：諾基亞的沒落與華為的倔起4、忽如一夜春風(fēng)來(lái)案例分析：Facebook、Twitter、WeChat&hellip......

差異化銷售輔導(dǎo)與激勵(lì) 廣州：2025年08月22日

第一部分 銷售漏斗管理和客戶分析第一單元 依據(jù)銷售流程的漏斗標(biāo)準(zhǔn)管理 ，制定銷售漏斗層級(jí)1、 銷售漏斗各層級(jí)的定義和標(biāo)準(zhǔn)2、 各層級(jí)轉(zhuǎn)化率標(biāo)準(zhǔn)3、 各層級(jí)的成功率測(cè)算4、 根據(jù)漏斗的銷售業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)第二單元 銷售漏斗分析1、 銷售周期分析2、 各層級(jí)轉(zhuǎn)化周期分析3、 漏斗數(shù)據(jù)異常情況下的原因及對(duì)策分析第三單元 銷售經(jīng)理的漏......