長春精益生產管理培訓公開課

精益生產管理與班組建設高級研修班——參觀標桿企業生產現場觀摩 大連：2025年10月23日

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部......

精益生產管理高級研修班 北京：2025年09月27日

一 TPS的核心二 準時交單的基礎：5S現場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現象——我們企業有嗎?3、5S的核心與實質4、5S的效用5、實戰5S推行：現場管理活動推行具體步驟案例研討：制定適合自己的5S推行計劃三 目視管理與看板控制系統(KANBAN)1、豐田看板控制系統......

精益生產管理核心工具 北京：2025年10月17日

精益生產核心工具應用培訓幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫存，減少生產成本）更好的服務客戶（持續縮短交貨期、更高的質量）【精益生產解決如下具體問題】準時交貨率低庫存負擔加重生產計劃變更頻繁生產不均衡，人員需求變動不定難以應付緊急訂單問題各生產單位尋求局部優化，各自為戰生產系統充滿浪費，邊際效益日益明顯生產系統存在的問......

精益生產管理 北京：2025年12月10日

1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......

新晉經理管理技能提升訓練班 廣州：2025年09月26日

第一講：管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動：新晉管理者的管理痛點案例研討：彼得德魯克講管理二、從“專業”走向“管理”的困惑1、從專業人......

優勢銷售談判與回款技巧 深圳：2025年10月17日

工業品的客戶購買行為多數是由組織中的多個角色所決定和實行的，因此工業品的銷售不同于日常消費品的銷售，也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業品的銷售技巧和策略就是九字箴言："找對人，說對話，做對事"。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶，說對話就是在和客戶溝通和建立關系要對口，做對事就是在......