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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫:2025年09月29日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 小組討論:我們對 TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn):我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出:數(shù)字化時代下......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 長春:2025年07月31日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......
向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 長春:2025年08月12日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 長春:2025年08月13日
第一篇、現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和必備技能(第一天9:00-12:00)1、班組長的職責(zé)作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)工作、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別職業(yè)化的三個層面從技術(shù)或?qū)I(yè)走向管理的轉(zhuǎn)型案例研討:班......
產(chǎn)品精度問題分析與解決 上海:2025年08月18日
設(shè)計工程師,工藝工程師,質(zhì)量工程師,供應(yīng)商質(zhì)量工程師,尺寸工程人員課程大綱一、識別范圍與目標(biāo)1 看穿精度本質(zhì)1)公差與誤差2)設(shè)計目標(biāo)與過程能力3)產(chǎn)品精度與制造成本2 鎖定研究范圍1)公差工程工作邏輯圖2)設(shè)計目標(biāo)分解3)制造誤差累積過程3 設(shè)定解決目標(biāo)1)產(chǎn)品功能→機械功能→設(shè)計目標(biāo)2)誤差類型......
Excel在財務(wù)管理中應(yīng)用 廣州:2025年08月25日
一、 銷售管理動態(tài)圖表1. 使用函數(shù)匯總銷售數(shù)據(jù)2. 銷售數(shù)據(jù)的透視分析3. 銷售數(shù)據(jù)的合并計算4. 使用數(shù)據(jù)透視表匯總多重區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)5. 制作組合銷售圖表6. 制作銷售預(yù)算完成進度圖表7. 繪制動態(tài)銷售圖表二、 量本利分析1. 分解混合成本2. 保本點的計算3. 繪制動態(tài)盈虧分析圖4. 實現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施分析5.......