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上下同欲360度管理溝通無障礙 大連:2025年09月13日
企業全體人員課程大綱:一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠......
高效管理溝通技巧訓練 青島:2025年07月26日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
心理學與管理溝通 青島:2025年09月12日
各部門經理、主管及骨干員工。課程大綱第一部分:心理如何影響行為一、影響行為的心理因素二、人格結構對行為的影響1、人格的三層結構各自代表什么?2、為何有人會“一根筋、不懂變通”?3、為何有人會缺乏道德感?4、透過行為分析人格的方法5、調整人格結構的方法案例討論:1、案例中溝通的雙方各處在什么樣的人......
管理溝通與溝通技巧 北京:2025年07月26日
企業各職位的員工課程收益:知曉管理溝通的重要性,掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力,促進工作效率的提高。課程大綱:第一部分:溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分:溝通能力可以改變一個人發展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力......
通用項目管理實戰操作 上海:2025年08月22日
在21世紀,競爭越來越激烈,企業面臨巨大的市場壓力和多變的客戶需求,同時由于企業規模的不斷壯大,內部的溝通與協調又面臨挑戰。企業如何應對新的競爭環境,如何通過不斷的管理創新保持競爭優勢,成為當今企業必須學習的課題。項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段,已經被越來越多的企業所采用。本課程擯棄教條式的理論講解,......
安全生產現場管理與風險規避 深圳:2025年07月19日
總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......