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如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2025年08月02日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理與應用 上海:2025年09月13日
透過兩天的課程培訓,使企業和學員了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則;了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌;了解到六西格瑪將給企業帶來的莫大的好處及影響;認識到采用六西格瑪的必要性和可行性;為企業下一步推行六西格瑪奠定堅實的基礎。課程內容第一講 六西格瑪概述六西格瑪誕生和發展什么是六西格瑪?六西格......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海:2025年09月13日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理模式 南京:2025年08月25日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業文化第二模塊:定義......
JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京:2025年09月13日
學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統幫助客戶建立拉動式系統,包括工序間拉動、產線和庫房間的拉動及庫房或產線與供應商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產計劃,通過生產平衡卡及生產平衡箱來實現課程大綱:第一單元:準時化生產-JIT1.準時化生產的起源2.準時化生產的應用狀況3.準時化生產的作用第二單元:J......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 廣州:2025年09月26日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員課程提綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......