長春價值流培訓(xùn)公開課

精益導(dǎo)入與價值流分析 長春：2025年08月22日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員。課程大綱第一章：精益改進的基礎(chǔ)：5S，可視化管理，全員生產(chǎn)維護TPM和標準化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習(xí)慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......

VSM-精益價值流分析 北京：2025年07月31日

一、價值流概述1、價值流的定義2、價值流的組成價值流當前狀態(tài)圖價值流未來狀態(tài)圖精益價值流實施計劃與作用3、價值流分析在精益生產(chǎn)中的作用二、精益價值流的核心理念-消除浪費1、精益生產(chǎn)簡介2、浪費與增值3、識別生產(chǎn)活動中的七中浪費生產(chǎn)活動中七種浪費介紹消除浪費的四個步驟消除浪費的主要工具運用案例練習(xí)：討論我們生產(chǎn)中存在的主......

VSM精益價值流分析與改善 北京：2025年08月22日

在工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競爭力，以及與之相關(guān)的測量、分析、改進過程。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí)，掌......

精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進 北京：2025年09月26日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......

全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年08月04日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等培訓(xùn)收益1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團隊練習(xí)團隊反思4.行為描述練習(xí)介紹規(guī)......