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采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
中國制造業面臨著上游原材料價格上漲,下游客戶持續壓價,行業間同質化競爭越來越嚴重,企業想要高盈利運營將會越來越難,企業想要在市場中持續保持競爭優勢,成本持續優化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說:“企業里只有銷售與采購才是產生收入的部門,其它任何部門發生的都是管理費用。”據美國供應管理協......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
本課程以企業實戰案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例,運用采購成本管理工具與方法,尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動,用案例詮釋理論,用理論輔導實際工作,讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......
采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京:2025年11月20日
第一模塊: 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業核心競爭力競爭環境對企業采購的挑戰企業采購與其它職能之間的關系思考:你們公司中,采購占銷售額的比例是多少呢?采購成本對經營業績的影響第二模塊:采購成本和整體擁有成本(TC......
客戶體驗地圖:運用視覺化工具提升客戶體驗 深圳:2025年10月16日
《客戶體驗地圖》課程專注于幫助傳統企業高效塑造全員“以客戶為中心”的思維。理論淺顯易懂,易于接受。既向標桿企業學習經驗的同時, 也枚舉大量日常工作和生活中的小場景,讓員工設身處地反思自己的工作改進和完善。它是一門適用面很廣“理論+工具”的實用型課程。案例和工具分享。即課程......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2025年11月19日
第一天、開場破冰培訓需求溝通;課程總體結構介紹一、小停機概論(80min)什么是小停機?小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準&m......