長春平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 大連：2025年11月03日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年10月13日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

企業人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將......

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年09月23日

公司董事長、總經理等公司高管財務總監、財務經理等戰略發展總監、戰略發展經理績效管理經理課程收益:【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證......

MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州：2025年10月11日

【企業收益】1、幫助企業提高管理者帶團隊的能力，通過賦能與激發隊員，幫助企業拿到成果，提升組織績效；2、幫助企業完成人才梯隊的建設，確保組織可持續發展；3、開拓管理者的經營意識，具有組織發展的全局視角，充分理解公司與上級，成為上級工作的輔助者。【崗位收益】1、深入理解管理崗位轉變所應該具備的全局思維與角色要求2、學習績......

創新性解決問題 廣州：2025年10月15日

企業收益：1、提升組織創新性解決問題的能力，使員工善于分析問題，解決問題；2、培養創新性解決問題的優秀人才，及時發現問題、解決問題，促進企業健康成長。崗位收益：1、掌握系統解決問題的3種方法：七步成詩法，切割法和公式法；2、獲得清晰解決問題的創新突破路徑；3、掌握具體的創新工具和使用技巧；4、學會運用工具分析現實工作問......