長春人才戰略培訓公開課

人才戰略羅盤：戰略型人才規劃與人才管理 北京：2025年07月25日

戰略視角：以組織戰略為出發點，保持人才戰略和規劃實施與業務戰略一致密聯業務：運用業務思維和語言，達成內部各方共識，推動人才戰略在企業內部落地全面系統：從戰略頂層設計思考到人才管理實施的實用工具方法，全方位學習實戰講師：來自全球TOP企業20多年的戰略人才管理實戰經驗和專業干貨分享案例豐富：緊密結合多個實際交付的知名企業......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 北京：2025年08月22日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年10月10日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

（一）新老QC七法的區別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應用實例d.檢查表的制作方法e......

高效倉儲管理實戰技能訓練 深圳：2025年09月26日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱：開場：團隊建設(分組 選組長 隊名隊呼)第一講：倉儲/DC管理崗位價值與職業意義一、倉儲在供應鏈中的戰略價值二、倉儲管理職業化準備度模型 (自測表)三、倉儲管理基礎1.倉儲在物流作用(蓄水池-以時間換空間)2.倉儲與庫存區別(動VS靜)3.......