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崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年09月23日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型:管理的價(jià)值定位舉例:蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五)人力資源對企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......
TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京:2025年10月25日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道:如何設(shè)計(jì)任職資格......
任職資格體系建設(shè)與落地 上海:2025年09月25日
減少招聘失誤。通過任職資格體系建設(shè),明確各職位序列需要什么人,招聘有了可執(zhí)行操作的任職資格標(biāo)準(zhǔn),可以有效提高人才甄選效度,減少招聘失誤。保證人才供應(yīng)。人才培養(yǎng)以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,培訓(xùn)更加具有方向性和針對性;結(jié)合員工職級晉升需求,培訓(xùn)從被動轉(zhuǎn)為主動,員工主動學(xué)習(xí)的積極性更高;這有助于縮短人才培養(yǎng)周期,保證人才供應(yīng)。留住......
任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實(shí)踐應(yīng)用 上海:2025年10月09日
第一講 什么是任職資格一、任職資格定義;二、任職資格與能力素質(zhì)模型的區(qū)別;三、任職資格與員工職業(yè)化發(fā)展;四、任職資格管理的本質(zhì);課堂研討1:本企業(yè)任職管理存在的主要問題和解決思路第二講 如何構(gòu)建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設(shè)計(jì)思路二、任職資格職族、職類劃分1. 劃分職位族、類的目的2. 運(yùn)用職位族、類劃分建立......
管理者卓有成效的實(shí)踐 深圳:2025年09月26日
管理者,就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效,意味著建立目標(biāo)并使之達(dá)成。一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的成功和擁有影響力的根本,在于卓有成效的管理。與管理相比較而言,其他因素如人員、土地和資源,僅僅是附屬的條件,退居其次。有效的管理可以達(dá)成目標(biāo),獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。如何使組織和管理者實(shí)現(xiàn)成功呢?從管理......
區(qū)塊鏈以太坊搭建及智能合約應(yīng)用培訓(xùn)班 北京:2025年10月21日
本次培訓(xùn)從實(shí)戰(zhàn)的角度對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行了全面的剖析,并結(jié)合數(shù)字票據(jù)、供應(yīng)鏈金融、電子存證等實(shí)際案例分析和探討區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場景,給區(qū)塊鏈相關(guān)從業(yè)人員以指導(dǎo)和啟迪。課程大綱第一天上午區(qū)塊鏈、比特幣、以太坊介紹第一部分區(qū)塊鏈、比特幣、以太坊介紹一. 去中心化與區(qū)塊鏈應(yīng)用場景二. 區(qū)塊鏈技術(shù)分類介紹1. Bitcoin2. ......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...