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生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 北京:2025年09月26日
作為工廠的管理人員,帶領(lǐng)團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現(xiàn)象:當企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整時,工廠的KPI未能及時調(diào)整以支撐企業(yè)戰(zhàn)略并不理解工廠KPI指標的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系KPI只有總監(jiān)和經(jīng)理層知道,未能有效分解到執(zhí)行層和基層曾經(jīng)嘗試將KPI分解到基層員工,但除......
KPI的有效設(shè)定 北京:2025年10月22日
1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
KPI的有效設(shè)定和應用 上海:2025年09月24日
對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業(yè)來說,如何設(shè)計和分解科學合理的績效指標,一直以來是人力資源部和部門經(jīng)理的一個困惑。具體表現(xiàn)為:如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結(jié)果等。本課程將針對KPI設(shè)計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。課程......
生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 上海:2025年09月26日
培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標的設(shè)計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......
培訓需求分析與培訓計劃制定 上海:2025年10月30日
一、傳統(tǒng)視角下的培訓需求分析誤區(qū)(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環(huán):培訓需求到培訓效果評估(二)無法客觀:挖掘需求與真實有效(三)無法衡量:培訓目標與培訓效果的脫節(jié)......
excel高級精華 上海:2025年09月26日
提升EXCEL實際操作能力,快速提高工作效率充分利用EXCEL強有力的功能實現(xiàn)高效的財務及各類數(shù)據(jù)分析掌握如何制作令老板滿意的各類圖表讓EXCEL成為你工作的得力助手培訓對象:需要使用Excel完善工作的財務人員、非財務人員課程大綱:第一章 數(shù)據(jù)管理篇:如何高效辦公?高效管理數(shù)據(jù)?1、高效:怎樣快速提供工作效率?2、規(guī)......