長春面試技巧培訓公開課

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓練營 長春：2025年08月20日

（一）人才甄選的基本認知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標準（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱：2025年08月26日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則，采用互動討論和模擬演練等培訓手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業(yè)的角度，通過了解和掌握招聘管理技術(shù)，真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 大連：2025年09月24日

（一）基于素質(zhì)導向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提取（二）基于素質(zhì)導向的問題設(shè)計1．結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計的類別與權(quán)重2．問題設(shè)計的四種常見形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計面試問題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計（三）一對......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務 上海：2025年08月21日

1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，項目總經(jīng)理2、物業(yè)公司多種經(jīng)營部門負責人課程大綱：一、中國物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營項目開展的前世今生1、中小型物業(yè)的生存出路在哪里？2、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵點開源與節(jié)流的比重關(guān)系3、中國物業(yè)多種經(jīng)營的發(fā)展歷程及境況變遷頭腦風暴互動：從宏觀及微觀角度，小組討論并匯報：物業(yè)企業(yè)必須做多種經(jīng)......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年07月17日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......