長春固定資產管理培訓公開課

企業固定資產管理 上海：2025年07月18日

企業固定資產是現代企業持續經營和創造價值的基礎資源，也是實現股東利益最大化的物質基礎。如何獲取、應用固定資產、維護保管固定資產、保持資產價值，增強資產流動性、安全性和創造價值持續性等，是現代企業經營管理活動中必不可少的核心基礎工作，是財務管理的重要組成。信息化數字化時代，如何與時俱進實現固定資產管理的科學化、專業化、規......

企業固定資產管理 廣州：2025年09月27日

通過課程學習和應用，達致：帶領學員的重新認識企業固定資產管理的重要意義，糾偏思維，構建與時俱進的科學專業的管理思維和共識；幫助學員學習掌握企業固定資產的內涵和價值構成、特性和在企業創造價值的作用，學習掌握固定資產的價值運動規律，為科學管理固定資產打基礎；幫助學員全面系統學習掌握固定資產管理的系統工具與方法論，提升資產管......

固定資產管理 深圳：2025年09月13日

第一部分 固定資產管理第一節固定資產確認及計量一、固定資產（設備資產）概念及特征二、固定資產（設備資產）分類、編號、臺賬及檔案三、固定資產初始計量(1)固定資產的計價 ，(2)固定資產增加的核算四、固定資產后續支出五、固定資產折舊(1)固定資產折舊概述(2)固定資產計提折舊范圍(3)固定資產的折舊方法(4)固定資產折舊......

企業固定資產管理 成都：2025年10月10日

企業各級資產管理、財務會計、設備資產管理、資產項目管理、資產信息化管理等相關人員。課程大綱：案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業固定資產管理理念、原理與規范基礎第一講：固定資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業固定資產？固定資產有何特點？1.2 固定資產的價值內......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路?！菊n程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年09月26日

--問題1：企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰略協同性？--問題3：績效方案設計中，考核目標值設置不合理，主管與部屬如何進行討價還價？--問題4：職能部門如行政、財務、......