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基于戰略落地的全面預算管理與控制 長春:2025年08月21日
模塊一:承接戰略的全面預算管理與控制1.預算承接戰略:預算是企業戰略目標的數字量化形式2.預算是企業資源與市場機會的最佳組合3.企業戰略設計:方向 定位 目標4.何為戰略?找準方向,趨利避害,揚長補短,實現目標。(1)眾多優秀企業的管理實踐(2)國家有關部門的強力推薦(3)全面預算管理的自身價值5 戰略目標落地化6.經......
基于戰略落地的全面預算管理 沈陽:2025年09月25日
沙盤演練+角色扮演+理論體系+應用工具+成功案例第一單元 企業數字化轉型挑戰和機遇企業數字化轉型的挑戰和機遇1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬實戰演練初始化準備第二單元 企業數字化轉型方法管理會計新模式全面預算管理理論+工具+案例沙盤模擬實戰演練學習和掌握一套制造業企業模......
基于戰略落地的全面預算管理與控制 大連:2025年08月14日
凡事預則立,不預則廢。全面預算管理是為數不多的能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。對于企業而言,全面預算是必不可少的管理控制工具,它要根據預算將企業資源加以整合與優化,通過優化來節約交易成本,達到資源利用效率最大化。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 大連:2025年09月23日
一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......
如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海:2025年08月25日
? 掌握一套科學的方法-4 階段法? 通過對作業的改善,可以有效地利用現有的人力、機械、材料,消除浪費、降低成本。? 改善提案的質量和數量顯著提升培訓對象? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM......
KPI+PBC績效管理實戰訓練營 北京:2025年08月22日
第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現狀調查及分析案例分析:某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業推行績效管理總是不如人意?4.績效管理的常見問題及解決思路5.績效管理的發展趨勢第二章KPI體系設計1、KPI體系設計思路與原則2、KPI體系設計方法及使用如何使用......