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有效地管理銷售應(yīng)收款 上海:2025年09月24日
1.對應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財務(wù)管控* 認(rèn)識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......
有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
總經(jīng)理、銷售部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險管理人員等或?qū)I(yè)會計人員、 清欠人員、銷售人員、 負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及......
應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險控制 杭州:2025年09月27日
•引子……一、企業(yè)管理變革三部曲:1、解凍--現(xiàn)狀分析--問題診斷2、推進(jìn)--行動計劃--完善責(zé)權(quán)利3、再凍--評估--樣本復(fù)制——優(yōu)化二、解決問題的思路:1、先有數(shù)2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客戶信用管理體系1、制定有效的信用管理制度與流程......
大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 深圳:2025年12月06日
第一部分、大客戶銷售進(jìn)程規(guī)劃一、大客戶銷售常見失敗原因解讀二、大客戶采購流程分析與解碼1)、有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)2)、每一階段“里程碑”是什么三、搭建勝利之橋——大客戶銷售進(jìn)程規(guī)劃四、大客戶銷售過程管理的六個關(guān)鍵控制點(diǎn)案例分享:卓健科技為什么在醫(yī)療行業(yè)快速跑馬圈地第二部分、大客......
VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理 上海:2025年09月26日
1.掌握與了解組裝技術(shù)清潔度的重要作用2.對組裝清潔度應(yīng)用與設(shè)計要求3.組裝清潔度過程控制內(nèi)容4.組裝清潔度測試?yán)斫馀c要求5.組裝清潔度相關(guān)案例分析課程大綱:CH1 清潔度生產(chǎn)技術(shù)說明CH2 清潔度生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計與運(yùn)行1.清潔生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計理念2.環(huán)境因素設(shè)計與運(yùn)行3.物流因素設(shè)計與運(yùn)行4.人員因素設(shè)計與運(yùn)行5.設(shè)備因素設(shè)......