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彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 長春:2025年08月14日
理解和掌握物料需求及計劃的科學(xué)原理;了解物料計劃體系的構(gòu)成要素及其含義;掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關(guān)需求(計算演練)三、客戶需求計劃......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(楊學(xué)軍) 青島:2025年08月01日
啟迪篇:不能準時交貨是哪個部門的錯!(情景切入)1、計劃這個崗位該歸誰管?2、生產(chǎn)現(xiàn)場為什么這么亂?(1)成品該出的沒有做出來,不該出的做了一堆(2)半成品很多,組包車間卻無法開線(3)物料很多,前制程車間卻無法開工(4)車間不像車間,倉庫不像倉庫3、設(shè)計閉環(huán)的交貨責(zé)任鏈條,不能總責(zé)怪某一部門第一講:計劃的本質(zhì)&mda......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島:2025年08月02日
生產(chǎn)計劃、物料管理、采購、生產(chǎn)管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱:專題一:PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責(zé)1.PMC 的定義,職能職責(zé)與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設(shè)計4.設(shè)計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標5.設(shè)計部門及崗位重點管......
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 青島:2025年08月07日
公司總經(jīng)理、生產(chǎn)運營管理總監(jiān)、生產(chǎn)計劃部門/物料計劃部門等供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)部門主管課程收益:1.了解PMC在產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈中的重要性和本部門和其它部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)PMC就是企業(yè)資源(6M1E)的計劃,全面深入學(xué)習(xí)中長期、短期PMC計劃、學(xué)習(xí)PMC的七級計劃設(shè)計的邏輯思維和可執(zhí)行的實操管理機制。3.掌握企業(yè)......
團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州:2025年09月26日
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設(shè)定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然,一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法,并能從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題,包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整?如何識別和招募新人?如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長?怎樣制定團隊目標和銷售計劃......
合并財務(wù)報表操作實務(wù) 上海:2025年09月29日
在工作中,您是否遇到過以下情形:您是否一想起來就頭痛不已?您是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團內(nèi)部往來混亂不堪?一些分、子公司的賬目明細您無法充分知曉?您是否打算或已經(jīng)將這項工作托付給了會計師事務(wù)所?除了要支付一筆可觀的費用外,您是否意識到一個預(yù)期之外的合并結(jié)果會造成什么影響?您是否了解必須完成哪些工作方能采用系統(tǒng)來進行報表合并?您是否......