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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 天津:2025年10月13日
五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949:2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具,可以使組織更好地進行缺陷預防,推動持續改進,從而降低生產成本,提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求,使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949:2009標準的關聯,以及五大工具之間的關系,我們設計了該課......
FMEA失效模式影響和分析 天津:2025年10月31日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系;明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求;掌握......
潛在失效模式與后果分析(FMEA) 天津:2025年11月03日
一、新版(第五版)FMEA解釋從5步法變成六大步驟全新SOD評分標準全新AP(行動優化)取代RPN優化措施的狀態跟蹤FMEA-MSR監控和系統響應結構樹,功能樹和失效樹Moderator和Facilitator新版的一些技術細節H,L,M高優先級,低優先級和中等優先級嚴重度10分和9分的定義聚焦元素FMEA 概述風險的......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年10月28日
后備和新任一線主管,最基礎的管理任務不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經驗型的一線主管,處理日常事務達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時,結果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一,就是每天的工作內容相對固定重復,看起來很小,但是卻會嚴重影響班組的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......
動機領導力沙盤模擬--投入工作的管理藝術 北京:2025年11月01日
企事業單位中、中高層管理者課程大綱一、員工積極性不高。不主動、不重視、不盡力,你的團隊存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工,真的更缺乏責任心與奉獻精神嗎?二、員工服從性差、忠誠度低下。為什么有人消極被動,有的人積極主動?企業管理者能否給他們帶來改變?當我們被迫違背自己的本意做事時,我們的心理會發生什么變化?三、激勵了小......