長春供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧高級研修班 青島：2025年10月18日

第01部分：成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關(guān)鍵4、解讀對采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)5、如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變二、采購人員必備......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年10月14日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓(xùn)目標——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

強勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 北京：2025年11月06日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設(shè)：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京：2025年11月13日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......

企業(yè)法律風(fēng)險控制與稅務(wù)籌劃 上海：2025年09月26日

企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、財務(wù)主管及財務(wù)相關(guān)人員課程目標：直擊企業(yè)運營過程中亟待解決的五大法律問題，包括股東權(quán)益糾紛、稅務(wù)籌劃、融資渠道、應(yīng)收賬款與知識產(chǎn)權(quán)管理，提醒企業(yè)重視、控制法律風(fēng)險，充分運用國家各項稅收優(yōu)惠政策，進行合法地稅收籌劃。即達到“控制法律風(fēng)險，創(chuàng)造經(jīng)濟價值”的目標。課程大綱：......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 深圳：2025年09月25日

1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、 構(gòu)建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標3、 構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、 提升人力資源數(shù)字化運營的效率課程大綱一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體......