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崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年09月12日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2025年07月23日
課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手,幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統,選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 上海:2025年07月25日
第一部分:組織架構設計、崗位分析一、崗位與組織a)崗位管理與組織戰略的關系b)現代企業崗位管理的概念和原則i.HW公司崗位管理體系全景c)影響崗位管理的基本因素d)崗位與組織結構——組織結構的最小單元e)職位和崗位的區別及關系f)崗位設置——定崗的概念i.招商銀行崗位設置......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年09月12日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2025年09月01日
講解完善培訓系統的三大過程:現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合,真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象:企業人力資源,培訓......
決戰大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2025年07月24日
1.你透徹了解客戶的購買心理嗎?2.你知道如何影響客戶消費傾向嗎?3.你如何解決影響客戶購買的最大障礙呢?4.如果你參加過了產品知識培訓、服務禮儀培訓、話術通關培訓、銷售技巧培訓,還想提高成交率、提升銷售業績。課程對象有志于通過個性化銷售提升業績的資深銷售人員、銷售管理人員和企業家培訓收益:1.通過導師講解和學員現場演......