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組織機構設計與工作分析 北京:2025年08月06日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年08月14日
1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......
國際貿易風險防范與控制 北京:2025年09月26日
企業進出口部、關務部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿易相關部門經理和業務人員。課程特色:通過對國際貿易風險防范和UCP600實施以來國際上出現的大量實戰經典案例、進出口范本合同的學習,靈活掌握進出口交易的慣例規則,在輕松幽默氣氛中學會分析進出口交易案例的思維方式和學習方法,真正達到“授人以漁&rdqu......
非生產物資采購及管理 上海:2025年09月11日
了解非生產物資的定義和種類認識非生產采購與其他采購的不同點學習非生產采購的目標,政策及流程制定認識非生產采購的供應市場學習非生產采購成本控制的方法學習非生產物料采購談判與議價方法與重點學習非生產物料供應商評選方法及評選指標非生產物料成本控制方法談判的流程與方法非生產采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......