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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 哈爾濱:2025年10月18日
企業(yè)全體人員。課程收益實(shí)戰(zhàn)性:老師來(lái)自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示;實(shí)用性:多種方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力;實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用,物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、&......
高效溝通技巧培訓(xùn)課程 天津:2025年09月26日
充分認(rèn)識(shí)溝通以及溝通的意義掌握溝通的核心原理重點(diǎn)掌握不同溝通形式與渠道下溝通的基本技巧和思路重點(diǎn)掌握沖突處理的方法技巧課程大綱:一、溝通概述1、 什么是溝通、溝通目的、溝通的本質(zhì)、2、 溝通的重要意義3、 溝通的作用4、 溝通的類別二、溝通的原理及策略1、 溝通的原理圖2、 溝通的三要素清晰的目標(biāo)預(yù)期的結(jié)果信息傳遞3、......
高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年09月26日
一、認(rèn)識(shí)溝通——溝通管理中的基本知識(shí)1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的?1)溝通的種類2)溝通的三要素3)溝通漏斗4)溝通的同理心案例分析:什么是同理心引導(dǎo)學(xué)員分享在溝通過(guò)程中的同理心的反應(yīng)。5)勇于溝通、樂(lè)于溝通2、溝通的障礙學(xué)員游戲體驗(yàn):完成最后的任務(wù)引導(dǎo)學(xué)員討論、分享在溝通中有哪些因素會(huì)影響......
高效溝通與魅力表達(dá) 北京:2025年09月27日
一、溝通原理篇(一)溝通的定義(游戲?qū)耄ǘ贤ǖ脑瓌t(三)溝通的種類(四)決定溝通成果的神秘?cái)?shù)字(五)溝通中的三種語(yǔ)言(六)溝通的流程二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(一)精彩導(dǎo)入1、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的2、開(kāi)場(chǎng)的流程3、6種經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)方式(二)內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)1、以時(shí)間順序構(gòu)筑2、以空間方位構(gòu)筑3、以比較關(guān)系構(gòu)筑(二)關(guān)于結(jié)束1、完......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)問(wèn)題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問(wèn)......
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程與戰(zhàn)略 深圳:2025年11月01日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管,采購(gòu)?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購(gòu)相關(guān)的其它人員,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、供應(yīng)部門(mén)及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程大綱:第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)管理1. 杰克韋爾奇眼中的......