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目標(biāo)達(dá)成工作坊:激活擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 長(zhǎng)春:2025年11月01日
年度目標(biāo)清晰明確,目標(biāo)達(dá)成如何實(shí)現(xiàn)?領(lǐng)導(dǎo)想要一番作為,工作推行卻不順暢:?jiǎn)T工經(jīng)驗(yàn)不足、執(zhí)行盲目、效率低下;領(lǐng)導(dǎo)四處救火、勞心勞力、苦不堪言。做事找借口、干事沒(méi)方法、執(zhí)行打折扣。以下場(chǎng)景,是否在你的組織上演?2023很難,2024可能會(huì)更難,大環(huán)境不好,我能怎么辦?今年干得多,明年就加碼,悠著點(diǎn)兒吧,業(yè)績(jī)不求最高,不墊底......
中層管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 哈爾濱:2025年10月18日
第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討:“問(wèn)題猴子”管理*管人、管事、管人+管事?二、組織效能與角色認(rèn)知1.企業(yè)目標(biāo)和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認(rèn)知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動(dòng)演練:上中下三層互動(dòng)第二章......
新經(jīng)理入門(mén)必修班(精華版) 哈爾濱:2025年10月31日
18個(gè)月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管;未來(lái)12月內(nèi)即將第一次擔(dān)任經(jīng)理或主管的人員;儲(chǔ)備干部、未來(lái)的管理者;以及從未接受過(guò)系統(tǒng)的管理者培訓(xùn)的經(jīng)理和主管。課程收益:1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換,找準(zhǔn)自己的定位3、 學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會(huì)輔導(dǎo)員工,讓員工績(jī)效最大化......
高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)技能提升 沈陽(yáng):2025年09月23日
對(duì)于中國(guó)大多數(shù)成長(zhǎng)中企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)模越來(lái)越大,麻煩就越來(lái)越多,戰(zhàn)線越來(lái)越長(zhǎng),員工越來(lái)越忙,績(jī)效越來(lái)越低,如何沖出“不管就亂,一管就死”的尷尬局面,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)中管理者們成為大家認(rèn)可對(duì)企業(yè)有益的領(lǐng)導(dǎo)者呢,企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力是一方面,另一方面是一套提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),才能贏大家,才能贏利潤(rùn)。培訓(xùn)......
現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京:2025年11月28日
了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所面臨的系列挑戰(zhàn)與趨勢(shì)讓參訓(xùn)人員系統(tǒng)了解浪費(fèi)消除 持續(xù)改善在企業(yè)管理中的重要意義!了解LOSS在企業(yè)里面存在的形式,及識(shí)別企業(yè)存在各種LOSS通過(guò)大量案例讓學(xué)員掌握消除浪費(fèi)的思路策略,并掌握基于價(jià)值的LOSS消除策略通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)讓學(xué)員掌握消除浪費(fèi)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)法讓管理層有直觀的持續(xù)改善推進(jìn)......
輕松一點(diǎn),完美呈現(xiàn)《ExcelVBA高效辦公》 上海:2025年11月20日
第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設(shè)置運(yùn)行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運(yùn)行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調(diào)用的子程序和自定義函數(shù)1.7 刪除錄制的宏第2部分 了解VBE窗口及工具的使用方法2.1 VBE窗口的結(jié)構(gòu)2.2 VBE窗口的菜單欄和工具欄2.3 工程資源......