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有效溝通技巧實戰(zhàn)訓練 天津:2025年08月26日
*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈,發(fā)覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力,有效提高工作效率*避免紛爭,調(diào)節(jié)關(guān)系,提高客戶對企業(yè)的忠誠度課程大綱:*比賽:同樣的時間,記住他人的名字,多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態(tài)*自我介紹的3P技巧*人際關(guān)系:超值在我,主動為先*溝通做到表里如一*溝......
有效溝通:修正溝通雙方的本位主義意識 北京:2025年08月21日
為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么部門之間出現(xiàn)問題時,大家都本位主義,不積極尋求共贏解決方案?為什么企業(yè)里因溝通不暢導致的內(nèi)耗很大,一直得不到有效解決?為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通......
跨部門有效溝通與協(xié)同 北京:2025年08月23日
面向公司的管理階層、部門經(jīng)理及骨干隊伍,特別是項目經(jīng)理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權(quán)的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”,企業(yè)中的運作,規(guī)則最重要。本課程將使學員掌握現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)該具有的國際水準的溝通規(guī)則。達到即為對方著想,又達到己方目的的效果,提升跨部門溝通的運......
360度有效溝通 北京:2025年09月26日
1、消除本位主義、贏得工作配合、實現(xiàn)公司整體利益最大化,是水平溝通的主要目標;2、讓上級知道,讓上級省事,讓上級輕松,讓上級放心,讓上級無憂,讓上級有效,是輔佐上級的基本原則;3、 一個事情,開了幾次會還沒說清楚,這樣的會議就不要再開下去了;4、我們可能會說,我們的上級和下屬不愛溝通,但我們首先要反思一下,自己是不是一......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海:2025年09月28日
各種國際結(jié)算工具的利弊分析;怎樣選擇外貿(mào)結(jié)算工具;信用證的種類及適用情況;怎樣規(guī)避信用證陷阱;信用證審查參加對象:對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱:一、國際結(jié)算綜述與收匯風險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算......
績效面談的技巧 上海:2025年07月16日
一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結(jié)論,埋下隱患冤家宜解不宜結(jié)/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無,行動上就會走過場親歷一分鐘談話記3. 角色演練:如何面對70分員工二. 績效面談常見誤區(qū)1. 視頻觀摩教學:反面教員績效面談點評2. 績效面談十大誤區(qū)老子訓兒子、面對面的斗爭事先不備課、中途干......