熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 哈爾濱產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 沈陽研發(fā)策劃培訓(xùn) 大連產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 青島開發(fā)流程培訓(xùn) 天津triz培訓(xùn) 濟(jì)南研發(fā)項目培訓(xùn) 石家莊產(chǎn)品需求培訓(xùn) 無錫產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 南京生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 太原產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 杭州產(chǎn)品測試培訓(xùn) 鄭州集成產(chǎn)品培訓(xùn)長春產(chǎn)品需求培訓(xùn)公開課
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年10月09日
第一部分:產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享:某運(yùn)營上廣告折射對需求五層次2.3......
產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程 上海:2025年09月22日
產(chǎn)品開發(fā)項目的需求往往會因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題,最大的惡果就是返工,項目成本和時間將受到負(fù)面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問題,修復(fù)缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項目的成功造成很......
產(chǎn)品需求分析與管理課程 上海:2025年10月17日
本課程講師具有多年著名企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);課程內(nèi)容上,全面講解了客戶需求->市場需求->產(chǎn)品包需求->系統(tǒng)需求->分配需求->需求實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證的整個過程;并詳細(xì)講解需求管理每個階段的工作內(nèi)容、操作技巧、階段交付的內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn);也詳細(xì)介紹了每個階段重點(diǎn)使用的方法和工具(IH......
產(chǎn)品需求及生命周期管理 上海:2025年10月27日
系統(tǒng)化理論指導(dǎo)――課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的需求管理方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實(shí)踐,總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理制度。豐富案例分析互動――通過對案例分析方式加深學(xué)員理解,以IBM、華為等全生命周期的產(chǎn)品管理案例進(jìn)行授課。結(jié)合實(shí)際演練――通過對實(shí)際項目進(jìn)行角色演練、研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――全......
優(yōu)秀員工的8個任務(wù)—做領(lǐng)導(dǎo)放心的員工 上海:2025年09月24日
全員課程大綱:課程導(dǎo)入任務(wù)一:有效接受任務(wù)1、常見的三種典型的錯誤接受任務(wù)的方式2、有效接受任務(wù)的2種心態(tài)3、有效接受任務(wù)的工具和技能任務(wù)二:高效執(zhí)行任務(wù)1、執(zhí)行任務(wù)的心態(tài)2、執(zhí)行任務(wù)工具3、高效執(zhí)行任務(wù)的技能,跨越執(zhí)行陷阱任務(wù)三:懂得配合檢查1、扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)2、配合檢查的技能任務(wù)四:主動......
基于價格分析的供應(yīng)商談判 上海:2025年11月27日
第一天一.采購管理概論1) 采購職責(zé)和發(fā)展趨勢2) 建立一流采購團(tuán)隊的關(guān)鍵要素3) 采購人員能力階梯4) 采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析?5) 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么?二.供應(yīng)商生產(chǎn)成本分析—了解談判對手的底牌1) 成本的分類2) 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分解圖3) 實(shí)際制造成本分析流程a) 材料成......