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多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年07月24日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:1)訂單量越多,計劃越難排,計劃的變動和調整越頻繁2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產。4)生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付5)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半6)......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理 北京:2025年07月31日
?了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。?優化訂單處理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力,平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率。授課對象:制造性企業的生......
柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京:2025年08月29日
面對日益多變的市場,產品生命周期越來越短,而客戶訂單波動越來越大,來單不均和訂單的頻繁變動給企業造成諸多困擾:(1)產能富余的時候沒有訂單,白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠,影響交貨期和客戶滿意度;(2)產能配備是個難題,產能太高會產生額外的成本,產能太低又會影響交貨;(3)生產計劃體系混亂,生產計劃經常頻繁變動,......
柔性生產計劃與排程管理課程 北京:2025年09月08日
第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位(1H)1.認識現代管理,2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例:信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例:高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變(1.5H)1.現......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2025年07月31日
第一步驟:一步領先步步為贏:戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟:建立銷售的生命線:信息的收集與分析......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年09月12日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......