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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長春:2025年07月23日
2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年,現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級,AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下,結合當前的 AI 技術應用,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理制度是......
《提升企業核心競爭力,打造現代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業思維》 長春:2025年08月13日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;中央及地方國有企業董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事、戰略發展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等主要部門負責人。培訓大綱(一)“打造現代新國企”1.“現代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“......
現金流與營運資本管理 哈爾濱:2025年07月17日
第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理(外部現金流)企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......
杰出現場管理者 北京:2025年08月22日
深刻剖析企業現場管理者中普遍存在的問題;系統講述現場管理者應具備的心態、素質和應掌握的管理技能;掌握現場管理的工具、學會班前班中與班后的管理;學會扮演自己的角色與發揮自己的作用;使學員在心理素質、管理意識、現場管理手段等方面得以提高;有效促進企業經營目標的達成。課程背景:通過通俗易懂的理論闡述和貼近實戰的案例分析,深刻......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年08月07日
財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表,作為企業經營管理與決策的參考依據,我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造,并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務向業務學習的過程,也是財務更好的開展財務管理......