長春電話銷售流程培訓公開課

顧問式銷售技巧—丁軍老師 長春：2025年08月09日

樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產品上。探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準備。在面對客戶時，各個環(huán)節(jié)的注意要點，需要注意的各個細節(jié)。掌握以客戶為中心的引導技巧，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價值。掌握服務客戶的要點，讓客戶感受......

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 長春：2025年08月09日

1.解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執(zhí)行精神2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰(zhàn)斗力4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執(zhí)行力培訓對象營銷總監(jiān)、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

向華為學：客戶關系管理 長春：2025年08月14日

第一部分 客戶關系是第一生產力1、理解客戶關系什么是客戶？什么是客戶關系？客戶關系有何特點？客戶關系如何支撐公司戰(zhàn)略、支撐LTC交易成功？2、客戶是市場的原點，選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力3、客戶關系管理總體流程架構：管理客戶群管理客戶關系管理客戶接觸管理客戶期望與滿意度管理客戶信息4、實戰(zhàn)案例分析：華為公司的客戶......

狼性銷售團隊復制兵法 長春：2025年09月13日

營銷副總、總監(jiān)、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區(qū)分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳：2025年08月21日

當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協(xié)調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

班組長管理技能實戰(zhàn) 上海：2025年09月13日

一、班組長角色定位1、班組長角色的三重性2、角色認知的四個層面3、班組長的職責4、認識下屬的期望5、班組長對不同階層人員的不立場6、班組長工作習慣分類7、優(yōu)秀班組長的主要特質8、高度決定態(tài)度9、班組長的關注焦點10、品格第一11、怎樣認識人才12、理解職業(yè)素養(yǎng)的含義二、班組現(xiàn)場及設備管理1、細節(jié)決定成敗2、對待現(xiàn)場問題......