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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京:2025年10月22日
SQE , 品質(zhì)工程師/經(jīng)理 、 IQC 來料檢驗主管 、體系工程師/主管 、采購 工程師/經(jīng)理 、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理 、 研發(fā)經(jīng)理 、 市場經(jīng)理等。課程收獲1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力......
質(zhì)量工程師(QE)核心技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月18日
1、質(zhì)量管理的內(nèi)涵解讀品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解質(zhì)量管理新時代的品質(zhì),QE面臨的挑戰(zhàn)QE人選的素質(zhì)要求與職能QE必備的專業(yè)技能企業(yè)的“品質(zhì)屋”新知識和新技術(shù)的集成與轉(zhuǎn)化,方法與應(yīng)用品質(zhì)的成本、安全管理,業(yè)界的現(xiàn)狀與未來趨勢案例:用管理的視角看質(zhì)量2、質(zhì)量管理體系與滿足客戶的關(guān)系對客戶的立場,不同階段......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 上海:2025年10月23日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)(三加二管理模式)?案例分析:華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 上海:2025年11月03日
1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程;4、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險控制方法和工具 , 切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容);5、 掌握嚴(yán)格科學(xué)的供應(yīng)商評審方法,其中關(guān)......
想清楚 ? 說明白——思考與表達(dá)其實很簡單 北京:2025年10月23日
塑造高度自信與超人氣魅力表達(dá)能力建構(gòu)表達(dá)邏輯與表達(dá)內(nèi)涵的整合技巧強(qiáng)化商務(wù)簡報或會議報告的精準(zhǔn)表達(dá)精進(jìn)業(yè)務(wù)銷售或營銷公關(guān)的應(yīng)變速效參會對象:部門領(lǐng)導(dǎo)者、項目負(fù)責(zé)人、市場營銷業(yè)務(wù)、經(jīng)常性面對群眾表達(dá)者課程內(nèi)容:第一章:本能 VS 本領(lǐng)--表達(dá)的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2025年09月25日
第一章:改善提案的意識1.改善提案活動概述2.改善提案活動的起源3.改善提案活動的基本思想4.改善提案的目的5.改善提案活動的五大機(jī)能6.改善提案活動的四大原則7.改善提案活動的特點8.大野耐一的十大誡訓(xùn)視頻分享:豐田創(chuàng)意功夫第二章:改善提案的推進(jìn)1.改善提案活動的組織結(jié)構(gòu)2.改善提案活動的流程3.改善提案的分類4.改......